Persoonlijke begeleiding

Het vormgeven van innovaties en veranderingen vraagt veel van de individuele professional en manager. Ingesleten (werk)patronen en posities veranderen, de relatie met de klant wordt anders ingevuld, onderlinge werkrelaties veranderen. Persoonlijke begeleiding en coaching helpt u om u persoonlijk te ontwikkelen, empowerment en leiderschap handen en voeten te geven en daarmee een nieuwe weg te vinden in de veranderende omgeving. Wilt u hier meer over weten, neemt u dan contact op.

Projectbegeleiding

 

Helin advies staat voor een praktische aanpak en begeleiding op basis van onderbouwde veranderkundige principes. Hierbij ontstaat beweging en ruimte bij professionals en management om naar een klantgerichte focus en oplossing te komen, die past bij de omgeving waarbinnen de verandering zich afspeelt. Bij Helin advies worden de individuele professionals, de klant en het management zo veel mogelijk samen bij de opzet en uitvoering van de vernieuwing actief betrokken. Voor het bereiken van echte verbetering en vernieuwing is de intrinsieke motivatie van professionals en betrokkenheid van cliënten essentieel. Helin advies helpt hierbij om ook vanuit een ander perspectief naar het probleem en de oplossingsrichting te kijken. Vaak is het bij verandering nodig, om buiten de ingesleten paden te durven treden. Uiteindelijk wordt de kwaliteit van de dienstverlening bepaald door de uitvoering van het primaire proces, waarbij het de kunst en kunde is, om de andere (ondersteunende- en management)processen hieraan ondersteunend te laten zijn (slim en slank organiseren).

 

Interactieve werkvormen dragen bij aan de analyse en creatieve oplossing van uw probleem, zeker wanneer daar professional en klant direct bij betrokken worden. De uitdaging zit erin, als organisatie echt bereid te zijn hierin mee te denken en te bewegen. Een projectmatige aanpak helpt om de samen ontwikkelde oplossingsrichting uit te testen en na te denken hoe dit concreet in de praktijk toe te passen en vervolgens met eventuele aanpassingen te borgen.

Zorgnetwerken ontwikkelen

Steeds meer cliënten ontwikkelen meervoudige problematiek, waarbij het ontwikkelen van zorgketens te kort schiet. Het is hierbij zaak om de kennis en praktische inzet van professionals en vrijwilligers in te zetten op de plaats en het moment wanneer dat concreet nodig is.

 

Geen enkele organisatie kan deze complexe vraagstukken op eigen kracht oplossen. Of het nu gaat om innovaties of om strategische keuzes van een organisatie, steeds meer partijen realiseren zich dat ze niet alleen kunnen overleven en dat hun succes (mede) te danken is aan dat van andere partijen. Samenwerken is dus noodzakelijk, maar zeker niet vanzelfsprekend. Het vraagt om durf en de bereidheid om een deel van de eigen autonomie op te geven door het vertrouwen dat je ervoor terugkrijgt.

Mogelijkheden

Helin advies heeft zich gespecialiseerd in de processen die spelen rond het ontwikkelen van zorgnetwerken en kan hier in verschillende rollen ondersteuning in bieden. Diverse mogelijkheden:

  • advies bij ontwikkelen of herijken van de visie en strategie van de organisatie,
  • ontwikkelen van (strategische) samenwerkingsallianties en –afspraken
  • implementeren van innovaties door het toepassen van
    • programmamanagement
    • projectmanagement
    • verandermanagement en -methodieken.